Бизнес-анализ позволяет выявлять актуальные проблемы и находить эффективные пути решений различных проблем, возникающих при реализации проектов. Аналитики предоставляют рекомендации для улучшения бизнеса, повышения уровня прибыли и уменьшения рисков.

Вводная информация

Аналитические исследования актуальны для предприятий различного типа:

коммерческих
государственных
общественных

Их проведение позволяет вносить изменения в организационные и управленческие процессы. В частности, они помогают в следующих моментах:

внедрении новых принципов деятельности
усовершенствовании технологий
стратегическом планировании, и многом другом

Задачи бизнес-аналитика

Бизнес-аналитик – это своеобразное связующее звено между идеями и возможностями компании. Аналитики помогают определить будущее организации, понять, какие изменения необходимы и реальны, что следует улучшить и каким образом.

Для этого проводится регулярное оценивание деятельности и эффективности, продуктивности, что позволяет оценить реальное влияние предложенных и внедренных изменений.

Разнообразие моделей

В своей работе специалисты используют различные инструменты. Рассмотрим основные.

Диаграммы активности. Позволяют понять, как именно выстроены процессы посредством их визуального отображения.
Дорожные карты продуктов. По ним видно, какие перспективы и приоритеты продукта в будущем.
SWOT-анализ. Стратегическое планирование, необходимее для определения сильных и слабых сторон, что позволит усилить позиции бизнеса.
Диаграммы технологических процессов. Чаще всего применяются на производственных предприятиях для определения общего пути создания продукта.
Анализ PESTLE. Такое исследование важно для оценки влияния внешних факторов на бизнес в целом.
Пользовательский интерфейс. Актуально для дизайна, оформления сайтов, приложений. Важно, чтобы разработка была максимально удобной и понятной для пользователей, полностью соответствовала их потребностям.
Организационные схемы. Помогают определить и очертить общую структуру организации компании и её внутреннюю иерархию.

Преимущества бизнес-анализа

Выделим три главных преимущества проведения бизнес-анализа.

1. Правильное позиционирование

Необходимо для будущего развития компании и завоевания новых позиций. Специалисты определяют, как компания «чувствует» себя в данный момент, какие изменения могут произойти при различных экономических потрясениях.

Такой подход дает возможность своевременно подготовиться к тем или иным ситуациям и минимизировать вероятные потери, правильно выбрать стратегию, при возникновении определенных изменений на рынке. Что в итоге полностью сохранит жизнеспособность предприятия и даже позволит увеличить прибыль.

2. Оптимизация деятельности

Подразумевается реорганизация деятельности, устранения ненужных или неэффективных подразделений, их объединение для получения максимальной прибыли/выгоды и надлежащего использования существующих ресурсов.

3. Оценка политики и внутренних процессов

Фокус направлен на:

пути обмена информацией внутри компании и их оптимизацию
правильность политики обслуживания клиентов
эффективность использования ресурсов
и так далее

Вывод

Привлекая опытных бизнес-аналитиков к оптимизации своего бизнеса, вы сможете:

оперативно выявить слабые места в работе компании и устранить их
определить перспективы развития и масштабирования бизнеса
минимизировать риски в различных бизнес активностях
повысить общую эффективность бизнеса
и многое другое.

Аналитики четко и грамотно объясняют сложные процессы, требования к бизнесу и помогают владельцам лучше понять, какие изменения и как именно нужно внедрить.

Бизнес-анализ как инструмент. Основные преимущества